Долго выбирал какой двиг поставить но остановился всё же на SMF. Сначала хотел поставить phpbb3 – но слижком уж ущербный мне он показался. Потом была мысль поставить IPB 3 – но стоимость движка отбила всякое желание ) А нулевку ставить нет желания. Благо уже до этого был опыт с форумом SMF и безусловно большим плюсом является его бесплатность.

Ну что ж, посмотрим, что из этого выйдет. http://g8.kz/forum/

Может быть Вам это интересно?

• Кризис
• Полезные интернет-сервисы
• XSS сдох? Добьем!
• Полезно почитать
• WordPress 2.7

© "Паутина фриланса".

Не будет озвучено никаких цифр, а лишь только методы. Количество заработанных денег у каждого своё. Кому-то и 10 баксов в месяц будет хватать на пиво, а кто-то строит планы по заработку нескольких тысяч долларов в месяц. Поехали!

Под развлекательные площадки больше всего подходит тизерная реклама, например партнерка teasernet. Применительно к Интернет-рекламе тизеры представляют собой совокупность банерной и текстовой рекламы. Тизерная реклама предстваляет собой привлекательный баннер с краткой, дразнящей надписью, которая призывает к нажатию на неё. Банеры и надписи к ним делают провокационными, что дает очень большую кликабельность таких объявлений.

Под сайты с высокими показателями пузомерок (ТИЦ и PR), присутсвием в DMOZ и\или ЯК больше всего подходит продажа ссылок (sape) или продажа мест под статьи (liex).

Если сайтом является блог, то тут подходит продажа баннерных мест (главмед, Profit-Partner и пр), пиар-статьи или продажа постовых. Для этого вида рекламы очень важна ваша позиция по alexa rank и количество активных подписчиков, выражающееся в количестве комментариев на посты.

Если же брать во внимание сайты с социальной направленностью, например, региональные порталы, то тут всё гораздо сложнее. В этом случае мы имеем несколько путей для получения прибыли.

• Платные VIP-аккаунты для пользователей системы. В зависимости от того, что предоставляет сайт VIP-аккаунты могут давать скидки на размещение рекламы, возможности модерирования и пр. Вобщем привилегированные пользователи получают возможности по более тесному взаимодействию с сервисами проекта.
• Продажа дополнительного функционала. Очень простым примером будет являться сайт с автотематикой, продающий места под вашу рекламу (продажа авто) на главной странице сайта (например, kolesa.kz).
• Как дополнительный источник прибыли можно выделить продажу баннерных мест. Как мне кажется, в основном, нужно делать упор на поиск рекламодателей, которым необходима имиджевая реклама или реклама конкретных товаров. Не стоит останавливаться лишь на продаже баннерных позиций. В рекламные материалы можно включить: новости, публикации, опросы с рекламой. Хотя стоит отметить, что зачастую именно реклама является основным источником прибыли.

Также хотелось бы затронуть тему контекстной рекламы (adsense, direct, begun). Лично я считаю, что этот вид монетизации довольно не рентабелен. По соотношению затраты\прибыль. Даже при большой посещаемости, особенно это касается развлекальных тематик добиться больших доходов на контекстной рекламе очень трудно. Связано это с большим количеством подобных площадок (тобишь конкурентов) и соответсвенно низкими бидами.

Безусловно, можно комбинировать все эти варианты и быть в шоколаде. Главное не переусердствовать с темпами монетизации и не добиться того, чтобы реклама на сайте стала мешать посетителям.

Может быть Вам это интересно?

• Контекстная реклама весело о скучном
• XAP для новичков
• Обналичка чека от Google Adsense в Павлодаре
• Sape – эволюция?
• Sape по новому

© "Паутина фриланса".

Теперь подробнее по рекламе. Продаются только баннерные места. Размер баннера – любой.
Вот ценники по стандартным:
верхняя плашка сквозной баннер 100%х150px – 300 у.е.\месяц
квадратный баннер 150х150 в любом из сайдбаров 30 у.е.\месяц
468х60 в верхней части под большой картинкой в шапке 80 у.е.\месяц

Вот примерно сориентировал Вас по ценам. Но, Вы можете без проблем написать мне либо письмо на creastar@gmail.com, либо оставить здесь комментарий со своими пожеланиями (где хотите разместить баннер и какого размера, ну и доп. условия).

Количество мест ограничено. Думаю, что одновременно будет крутится не более трех-четырех баннерных позиций (предусмотрены эксклюзивные показы, т.е. кроме вашего баннера не будет показываться никакой рекламы).

При заказе на три месяца - скидка 10%
При заказе на полгода – скидка 15%
При заказе на год – скидка 20%

Сейчас в сутки около 5 тыс. уникальных посетителей (статистика в подвале сайта, если вам необходимо, могу дать доступ к google-analytics). С каждым днем эта цифра растет, поэтому если Вы хотите разместить там рекламу, то стоит поторопиться, т.к. с ростом посещаемости и цены соответственно будут расти.

Может быть Вам это интересно?

• Системы веб-аналитики
• База флэш-игр
• gmail глючит не по детски
• Новый алгоритм Яндекса
• Автопортал – цель №1

© "Паутина фриланса".

Вы никогда не задумывались о том, как же так выходит, что самые крупные и успешные компании, которые всегда у всех на слуху были созданы небольшой группой энтузиатов?

Примеры
Далеко ходить не будем. Microsoft – по сути был создан Биллом Гейтсом и его друзьями. Гейтс сумел направить таланты своих единомышленников и свои в нужное русло. И не опускал руки, а анализировал ошибки и двигался вперед. Google – создана двумя студентами в гараже. Сейчас гугл – огромная корпорация, имеющая многомиллиардные активы. Facebook создал, до этого, мало кому известный Марк Цукерберг. Ныне он миллиардер. Замечу, что Марк стал самым молодым миллиардером в истории. Именно благодаря своему проекту Вконтакте Павел Дуров стал известен на весь мир. Студия Лебедева – создана одним талантливейшим человеком. Сейчас самая уважаемая, самая критикуемая, самая первая, самая неординарная студия в рунете. Этих «самая» для каждого можно придумать множетво.

Анализируем
Теперь давайте проанализируем как же все это выходит. Предположим, что у нас появилась, как нам кажется, гениальная идея. Что мы будем делать? Будем её воплощать в жизнь. Кто-то доведет её до конца, кто-то бросит на половине пути, а кто-то и вовсе плюнет на всё в начале. В итоге выходит, что из ста человек, придумавших что-то интересное, примерно половина начнет хоть что-то делать. Примерно три четверти всех идей можно изначально вычеркнуть, как неперспективные, однако, чтобы это понять нужно учитывать много факторов и иметь за плечами какой-никакой опыт стартапов. Для кого-то не хватает специфических знаний, для кого-то опыта или терпения. Но всех их объединяет желание творить и исследовать. Причем движут ими различные цели, но в основе всегда стоит любопытство.

И вот те единицы из сотен тысяч, который сумеют довести свою, уже изначально успешную идею, до логического конца и будут почевать на лаврах.

Почему так?
Почему именно на личностях все держиться? Потому что они сами себе хозяева и за каждое свое решение они отвечают сами и принимают их сами. В компаниях все наоборот. Там пока пройдешь все этапы подтверждения, пока расставишь все печати, ещё нужно суметь убедить начальника в том, что твоя сумасбродная идея может принести прибыль. А что в итоге? В итоге не может получиться сумашедший по своей простоте, замыслу и реализации проект по одной простой причине – его разрабатывают для компании и, в первую очередь, ради прибыли этой компании.

Вывод
Даже имея тот небольшой опыт, я могу сделать вывод, что и в дальнейшем успешные проекты будут запускать не крупные корпорации, а группа таланливых, если хотите, одаренных людей, которые умеют работать и видят, что сейчас перспективно. При всем этом умеют анализировать сложившуюся ситуацию, прослеживать причинно-следственные связи и не боятся делать выводы и совершать ошибки.

Может быть Вам это интересно?

• Microsoft vs Yahoo кто кого?
• Архитектура сайтов с высокой нагрузкой
• С НОВЫМ ГОДОМ!
• Системы веб-аналитики
• Конкурс от google для программистов

© "Паутина фриланса".

В последнее время мне в голову приходит множество проектов, причем не реализованных в определенной нише. Если их воплотить в жизнь, то это позволит стать первым и следовательно собрать все сливки.

Я веду к тому, что основной проблемой стала нехватка времени. Я попросту физически не могу столько успеть. И тут уже не стоит вопрос в том, кто будет делать дизайн, кто программировать, а кто займется рекламной компанией. Этих людей можно нанять, они выполнят свою работу и всё будет OK. Вопрос в том, кто будет вести проекты, т.е. станет их духовным лидером.

Незнаю, может вы посчитаете меня сумашедшим, но я не вижу перспектив у подобных проектов, как SAPE, LinkFeed, XAP и им подобных. Они сдохнут точно также, как и варезники. Настаёт время «чистого» интернета. Теперь во главе будут стоять крупные проекты для людей, в которые вложено много сил и времени, а не говносайты для сапы.

Так вот, я заметил, что при создании и запуске проекта очень важно разделить роли. Причем для себя я вывел некое подобие формулы. Вспомним анатомию человека. У нас есть различные органы – сердце, мозг, каждый из которых выполняет определенную функцию. Для успешного стартапа и проекта в целом необходимо тоже самое, т.е. органы жизнедеятельности.

Давайте возьмем, к примеру, небольшую команду из трех-четырех человек, реализующих классную идею. Мозг – эту функцию я бы отнес к директору по развитию и человеку, контролирующему финансы. Здесь очень важно направлять проект в нужное русло и руководить остальными членами команды. Сердце – «зажигалочка» проекта, человек-воодушевитель с огромным желанием работать и тянуть весь проект вверх, собирая всех за собой. Именно он должен создавать хорошее настроение для проекта. Печень и почки – люди, очищающие проект от лишнего мусора, как правило – это модераторы форумов, тестировщики и консультанты. И вот когда все они будут собраны в команду – получится успешный проект, при наличии хорошей идеи, конечно же. Отмечу, что труднее всего найти именно «сердце» проекта.

Может быть Вам это интересно?

• Клиент всегда прав?
• Чичваркин Е..гений
• Долой nofollow
• Законы Мерфи
• Sape – эволюция?

© "Паутина фриланса".

Дословно Getting Real переводится как Возврат к реальности и подразумевает под собой отказ от бюрократизма, долговременного планирования, т.е. появилась идея – начни её реализовывать, не занимайся лишним бумагомаранием. Реальность такова, что предусмотреть всё не возможно, зато затягивание может привести к печальным последствиям. Например, вас опередят конкуренты и «выстрелят» раньше чем вы.

Но я не в коем случае не призываю выкладывать сырой и абсолютно не обкатанный проект. Просто нужно всё реализовать постепенно и воплощать в проекте только нужные вещи, в этом и заключается процесс эволюции.

Не нужно соревноваться ради соревнования – это тупиковый путь развития, который в итоге завершается крахом. Всё, что требуется – это постоянное совершенствование своего продукта.

Не создавайте огромную компанию, для небольшого проекта ограничьтесь составом из трёх человек. В противном случае вы рискуете создать неповоротливую махину, в то время, когда нам требуется проворность и легкость принятия решений. Подберите себе талантливых и горящих желанием работать, получая от это истинный кайф людей. Приглашайте к себе работать эрудитов, а не авторитетов, т.к. первые гораздо легче и быстрее обучаются.

Долой рутину, даешь творчество!

Не тратьте бесцельно время на проблемы, которых у вас еще нет. Это предложение я хотел бы выделить особо. В жизни приходится встречать массу людей, которые начинают паниковать ещё до того, как ясно, что проблема действительно есть. Хотя, что греха таить, сам иногда таким бываю.

Подведу черту и вынесу основные мысли Getting Real:

• Меньше возможностей
• Меньше опций и настроек
• Меньше структура компании
• Меньше встреч и абстракций
• Меньше обещаний
• Будьте ведущими, а не ведомыми
• Работайте со страстью, а не ради денег
• Будьте непредсказуемы и оригинальны
• Будьте дружественнее и доступнее
• Решайте проблемы по мере их поступления

Более подробно с Getting Real вы можете познакомиться, прочитав книгу.

Аdios, amigos!

Может быть Вам это интересно?

• Все мы мастера… критиковать

© "Паутина фриланса".