Какие люди нужны в UX-командах.

Создано Евгений Злобин в апреля 1, 2011

C удовольствием прослушал этот выпуск вебинар UX. Много, на мой взгляд, грамотных мыслей о том как создавать команду, кого туда набирать и т.д.


Может быть Вам это интересно?

    похожие записи не найдены

62 отв. в “Какие люди нужны в UX-командах.”

  1. DmitriyMylitta

    Хорошие рекомендации, правда в практика часто расходится с теорией и собрать хорошую команду весьма непросто. Почти десять лет занимаюсь интернет торговлей и приходилось работать с разными людьми. Вечно масса непредвиденных проблем, программист без видимых причин ушел в запой, брат который помогал продвигать магазин вообще загулял на все лето, при этом сменив номер сотового. А девушка копирайтер влюбилась и теперь ей вообще ничего не надо кроме любви. Это обобщенный краткий пример из опыта моей трудовой деятельности в сети интернет начиная с 2002 года

  2. Замечательное видео. Действительно, без этих качеств ничего толкового в интернет-деятельности не выйдет. Сам знаю, что без журналистских навыков блоггеры писать не смогут;)

  3. Да. Все так. Найти человека с такими качествами довольно трудно. А синдром «гуру» встречается довольно часто.

  4. Главное, чтобы чел был профи и знал что такое работа, а не протирание штанов

  5. Вебинар слушала, много было интересного. Каждый человек хочет и стремиться иметь надежный тыл.

  6. Встречал и приходилось работать со многими настоящими гуру. Как правило люди очень замнкутые и тяжело идущие на перемены

  7. скачать игры

    Довольно-таки интересное видео. На недавней лекции в университете сталкнулся с идеей по созданию кружков что ли для создания таких вот людей. Но это уже психологический тренинг получается.

  8. Дмитрий

    Да перечисленные качества весьма в тему, но без хорошего лидера команда не будет успешной, без хорошего психолога не будет сильным дух команды

  9. А я не люблю командную игру.

  10. Главное чтобы эти гуру релаьно профи были бы, а не на словах.

  11. Согласна с Дмитрием. Даже если команда будет соответствовать всем требованиям, а лидер слабым, то ничего из этого хорошего не получится. За лидером должны все тянуться, он должен быть для всех примером, команда должна его уважать, тогда фирму ждет успех.

  12. Даринка

    вот именно! а то сейчас только на словах и умные… поэтому не всегда реально подобрать команду.

  13. Булат Максеев

    Правильные мысли. Подчас маленькая ложь под названием «гуру» может испортить все уважение и авторитет. Люди доверяют, тем кто не строит из себя всезнайку, а тем кто может реально в чем-то помочь.

  14. Неплохо, когда есть в команде человек, типа хорошего администратора, который может непосредственно в конкретной ситуации определить человека, который выполнит конкретную работу лучше. Ведь правильно, что все разные и у кого-то данный вид работы получится лучше. Так каждый член команды будет задействован с максимальной отдачей и каждый будет чувствовать себя профи.

  15. Булат Максеев, я вас поддерживаю.. Редко когда гуру действительно гуру.. Постоянно нужно заниматься самосовершенствованием, а тот, кто считает себя ассом, не считает это нужным… зачастую.. парадокс)

  16. Специалисты нужны везде. Однако сам по себе человек должен не зазнаваться и тогда ему успех гарантирован.

  17. Александр

    Встречал и приходилось работать со многими настоящими гуру. Хотя найти человека с такими качествами довольно трудно. Сейчас любой может назваться гуру, а на самом деле простак.

  18. Надежных людей сложно найти, у всех свои потребности и желания. Тут еще нужно правильно относиться к работе и взаимоотношениям. Некоторые люди постоянно суетятся, что-то внедряют, а у них то одна проблема, то другая. А другие живут и трудятся размеренно, основательно и у них все ладится и они все успевают.

  19. Действительно, подобрать команду довольно нелегко. Даже когда находишь специалиста с большой буквы в нужной области, сталкиваешься с проблемой что человек замкнутый и неохотно перестраивается для работы в команде.

  20. krasnoeyablojo

    Понятно, что подобрать хорошую команду непросто, но именно на этот аспект и следует делать первоначальный упор. И еще – кроме сбора нужных людей, их нужно ещё как-то удержать (читай – постоянно поддерживать мотивацию), что тоже далеко не так просто.

  21. Люди самое слабое звено всех проектов. Вначале надо найти человека, который взвалит на свои плечи подбор и управление нужными людьми, и при этом эффективно. Руководителей много, профессионалов мало.
    Следующий этап собрать команду, а не сборище суперспециалистов, которые может и хорошо в чем-то разбираются но не могут найти общий язык с другмими, думаете они помогут двигаться вперед. Да на это может уйти месяцы. Людей монгог, а нужных единицы.

  22. Алексей

    я вот например считаю что командная работа не для меня потому что многие говорят я могу то я могу это а в итоге приходится делать работу не только за себя но и за других

  23. Фотограф

    Всегда думал, что никому нельзя до конца доверять, но работа в команде требует доверия, поэтому нужно что-то делать для создания крепкой команды

  24. У каждого свое виденье… Я тоже люблю сам без команды…

  25. В команду нужно брать людей, которым работа действительно интересна и конечно личные качества такие как, трудолюбие, ответственность .

  26. Главное, чтобы человек знал что от него требуется и прикладывал максимум усилий, тогда он быстро наберёт высокий уровень. Такие люди нужны. А всезнайки пусть останутся всезнайками, это не на долго…

  27. Без команды никуда. А найти хорошего специалиста, который действительно является таковым, а не только думает, что он таков -очень трудно

  28. Влад

    да, грамотного человека не так просто найти сейчас. Все хотят только бабла и по-быстрому, работать мало кто хочет

  29. Flashbаck

    Командная игра это супер, главное чтоб на первых этапах работы всех лузеров отсеяли и тогда всё будет замечательно

  30. seo-likes

    Все хорошо в теории. На деле подобрать людей очень трудно. Приходится быть этаким мелким Макиавелли и работать не с тем, что хочется, а с тем, что есть. Вот в этом плане, как заставить разных людей не ссориться, а плясать под твою дудку, я бы с удовольствием вебинар посмотрел – это намного актуальнее

  31. Ох да что тут говорить – всем в команду нужны воротилы монстры умеющие решать проблемы в 15 минут руками а остальное время сидеть обсуждать с директором перспективное будущее и помогать ему додумывать идеи )

  32. Честность и трудолюбие вот на мой взгляд идеальная позиция успешной команды

  33. Вячеслав

    Да в теории все понятно. На практике же много разных непредвиденных обстоятельств может произойти! А вот с поиском РАБОТОСПОСОБНЫХ людей тяжело. На словах он тебе может сказать что все сделает в срок, все сможет, потом все затягивается, еще какие-то проблемы возникают. Таких людей надо сразу отсеивать. Вообщем нужны люди с огромным желанием что-то сделать, которые понимают, что если ничего не делать,то денег у тебя не прибавится. Не нужно тянуть за собой тормозов, это по личному опыту могу сказать. если человек тянет, то болеет, то пропадает. такого человека надо заменять, в итоге больше времени экономится

  34. Андрей

    Подбор команды всегда был самым трудным, это можно сказать счто основа любого бизнеса, поэтому лично я отбираю себе команду исключительно по действиям а не по документам и сертификатам!!!

  35. Владимир

    Согласен с Андреем. Человек должен быть проверен тобой или людьми, которым можно довериться.

  36. Тут ещё может вмешаться вопрос о несовместимости характеров членов команды. В этом случае даже их глубокий профессионализм может не помочь. :)
    + Есть ещё вопрос лени. Далеко не всегда можно сразу с первого взгляда разглядеть работящего человека.

  37. «nj все конечно хорошо – только как быть в тех ситуациях когда человеку невозможно показать себя за такой короткий промежуток времени – ведь работа все же понятие долгосрочное – более чем игра… а вообще да – это целая наука – управление кадрами называется :)

  38. Владимир

    В индивидуальности каждый человек хорош, но в команде не каждый работать сможет.

  39. я одиночка сам по себе и точка! т.е. командная игра мне не по вкусу. кто еще одиночка? создадим команду одиночек)

  40. Работать вместе, а главное слаженно, не каждый сможет. Работа в коллективе зависит от каждого.

  41. Как говорится успех фирмы зависит от коллектива, работающего там.

  42. По большей мере это сложный вопрос. Конечно-профессионалы и заинтересованые люди в этой теме

  43. Я согласен с Владимром, каждый хорош в отдельности, но в коллективе не любой работать сможет.

  44. В общем команда-это сложная система. К ней еще надо приноровиться.

  45. FashionMan

    Конечно, трудно найти человека,который бы хорошо работал в команде.

  46. Объем вымени новотельных коров определяли с помощью оригинального устройства, разработанного нами, параметры долей вымени определяли замером расстояния от точек поверхности вымени до плоскости, приложенной к принятому за начало отсчета центру доли вымени, учитывая при этом направление осей х, у и z. Ось у направлена вдоль доли вымни, а начало координат лежит в ее центре.

  47. Я точно не подойду, развиздяй страшный. Уволилися откуда тока смог, сейчас мучаюсь фрилансом (((

  48. Ну как минимум специалисты среднички нужны.
    Четко понимающие, что они делают и для чего.
    Готовые придти на взаимовыручку коллеге.

  49. Какие люди – спрашиваете, наверное такие как и везде! Знающие свое дело, инициативные и порядочные.

  50. Нужны люди, которые четко знают свое дело, а не сидят и штаны протирают.

  51. без этих качеств ничего толкового в интернет-деятельности не выйдет

  52. Что интересно – фирилансинг, как и обычные работники «официально устроенные» в своем составе имеют как отвественных так и безответственных лиц. И там и там без многих качеств, озвученных в ролике успеха не добиться.
    а за видео отдельное спасибо. Познавательно.

  53. Главное, чтобы в команде не было незаменимых подчиненных

  54. ГУРУ

  55. Чем больше стараешься, тем лучше будет результат. Толку от людей которые ничего не делают и жалуются, я не вижу.

  56. Специалисты нужны чейчас везде. Однако сам по себе человек должен не зазнаваться и тогда ему успех гарантирован.

  57. Главное что бы человек был порядочным. А остальное второстепенно

  58. Если люди понимают, что они вам нужны, они не будут сидеть на месте и протерать штаны, они помогут, хотя есть и другой тип людей, которым будет все ровно..

  59. Да! Хорошая команда – важнейший структурный объект любого предприятия!!! Это вообще очень интересная тема,если в нее углубиться,пусть даже самую малость!!! Изучая такие процессы,применительно к офисным(производственным,рабочим) командам, как групповая динамика, импатия, борьба за лидерство, различные кризисы команды и так далее – начинаешь замечать эти же самые вещи и в повседневной жизни!!! даже мировоззрение чуточку меняется!!!)

  60. Недавно был на вебинаре Твой Старт, послушал этот, абсолютно небо и земля, здесь более четче, более подробно, по сути, мало воды и т.д. Молодцы ребята

  61. Главное, что бы не было любимчиков. А то комманда быстро развалится

  62. Леньтяев в наше время пруд пруди, все хотят ничего не делать, и жить отлично.А нормального, вменяемого, человека найти ой как трудно, но всё- же они существуют, а тем болле человета с такими качествами!(

Оставить ответ