Кавасаки и CO
Создано Евгений Злобин в июля 10, 2010Попались мне в руки три замечательные книги, о которых я бы хотел написать отзыв.
«СТАРТАП 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple», Г.Кавасаки (купить на books.ru)
Кавасаки
Это уникальное руководство для начинающего любое дело: от разработки нового продукта в рамках существующей компании до создания интернациональной корпорации и церковной общины. Цель этой книги – помочь вам создать нечто великое, не завязнув в теории и ненужных деталях и получив при этом все необходимые знания.
Чтение этой книги – как глоток свежего воздуха. Кавасаки – это Кавасаки. Этот чертяка продавать умеет блестяще! Отдельно стоит отметить оформление книги. Я её просто с удовольствием держал в руках. Переплёт, бумага – всё отличного качества. Отличная подача и оформление материала. Очень приятно читать. Основная суть в книги в том, что нужно браться за дело – не сидеть и планировать всё до каждой мелочи, т.к. спланировать всё не возможно. А просто нужно делать, работать, ошибаться и добиваться успеха. Но делать свою работу он призывает максимально талантливо и ещё Кавасаки призывает создавать не ради наживы, а просто делайте мир лучше. Отличную видео-презентацию можно посмотреть на этом сайте.
«Факты и заблуждения профессионального программирования», Роберт Гласс (купить на books.ru)
Профессиональное программирование
Самый главный факт, который выделен в книге стоит на первом месте.
Самый важный фактор в разработке программного обеспечения – это не методы и средства, применяемые программистами, а сами программисты.
Люди – ключ к успеху. Важно не КАК, а КТО будет создавать продукт. Самое печальное, когда руководящий состав не понимает, что если будет хорошо их главным разработчикам, то и компания будет успешной. Но нужно не упустить тот факт, что после прочтения данной книги у программистов может закружиться голова от собственной невзъебенности. Когда руководство перестаёт доверять – программисты перестают доверять им или как итог – теряют изрядную долю мотивации. Не допускайте политике побеждать над разумом. Ставьте реальные сроки (пусть их называют разработчики). До менеджмента не доходит то, что замечают технические специалисты. И вот эта разрозненность в коммуникации приводит к провалам.
«Человеческий фактор (успешные проекты и команды)», Том Демарко и Тимоти Листер (купить на books.ru)
Человеческий фактор
Книга нацелена в основном на руководителей IT-отделов и компаний.
О трудоголиках. Трудоголизм – это болезнь. Если руководство начинает их эксплуатировать до изнеможения, то потеря таких сотрудников – лишь дело времени. Чтобы работать быстрее людям приходится жертвовать качеством продукта и собственным удовольствием от работы.
Мы создаём не чизбургеры по типу создал-продай. Мы – работники интеллектуального труда.
Вот основной посыл для программистов.
Очень интересно описан т.н. «поток» – состояние почти медитативного погружения в работу. И все проблемы с этим связанные. Есть отдельная глава о «текучке» персонала. То, что там описывается – можно считать раем для сотрудников. В примерах приводятся сады в которых можно выйти и погулять работникам. Много слов о создании команды и её кристаллизации. На мой взгляд книгу просто необходимо прочитать всем project-менеджерам и управленцам так или ичане связанным с IT. Книга изобилует живыми примерами, что позволяет более детально изучить предлагаемую тематику. Резюме – книга достойна затраченного на неё времени. Советую.
Про стартапы наверное стоит почитать… Кто бы написал такое же, но с уклоном в нашу постсоветскую действительность? Ато знакомые по зарубежным книжкам открыли кафе с европейским обслуживанием – теперь сидят в долгах…
Да, книги реально полезные и могут навести на «путь истинный». Читал «Стартап», понравилось.
Самый важный фактор в разработке программного обеспечения – это не методы и средства, применяемые программистами, а сами программисты.
С этим я не соглашусь по скольку методы важее, а программное обеспечение мы можем скачать в интернете.
«Человеческий фактор» – шикарная книга. Но несколько месяцев назад скидывал её начальнику и проект-менеджерам – головой покивали, что «да-да, мы понимаем», а в результате все-равно работать было невозможно. Пришлось уйти
А я последнюю только читал – так практическая психология применимая в инете – что то дофига этой тематики начитался – порой охото чего то легкого
Интересное дело Ваши книжки. Кавасаки и правда надо купить.
Кавасаки вообще толковый дядька, нравится читать его работы
Спасибо, думаю, мне будет интересно. Только вот свободного времени мизер
Классика, но для текущего мира слабовато
Классно! Но сейчас очень большую роль играет раскрутка проекта и на самом деле на раскрученном сайте с целевой аудиторией можно продать почти всё что угодно от запароленого доступа на страницу до каких то товаров и услуг. А книги достойны внимания, надо будет прочитать.
Когда уже появятся авторы уровня Киосаки, но знающие специфику наших реалий
Читайте книги мы ведь самая читаемая нация
Спасибо за наводку)
Кавасаки обязательно прочту! Реально заинтересовался
Начал читать СТАРТАП, уже нравится, хотя прочитана незначительная часть. Думаю и дальнейшее чтение будет таким же приятным. так что всем советую.
По стартапам достойная книжка, добавлю лишь, что не стоит забывать о коммерческой жилке, первые посетители стартапа это друзья и знакомые, название стартапа будет крутиться у них на усту, у ваших знакомых. И неплохо будет сотрудничать с парочкой рекламных агентств, вся первая прибыль от стартапа будет не от случайных рекламодателей, а от знакомых рекламных агентств и друзей.
Нужно будет ознакомится с книгами, только жаль платить деньги если честно
К сожалению книги «Стартап» по ссылке нет в наличии, придется где-то ещё искать или ждать появления на складе.
Начало проекта – самое радостное время. Эмоции захлестывают, небо в радужных тонах. Главное выдержать проверку временем и в рутине не зачахнуть. Это я о стартапах -)
Самое печальное, что тем кому в первую очередь необходимо было бы прочитать эти книги, никогда их читать не будут. «Они и так все знают и все понимают». И от этого становится еще грустнее.
Про стартапы люблю читать, т.к. у самого часть появляются «сумасшедшие» идеи
Прочитать бы книгу «Человеческий фактор (успешные проекты и команды)» тем, кто своих подчиненных считает роботами, которым не нужна подзарядка. А так только бедные подчиненные штудируют такую литературу, а небожители до этого не опускаются. Если подарить начальнику на день рождения, интересно, какая реакция будет?
Смотря какой начальник. Если адекват, то думаю, ему будет интересно.
Адекватному начальнику я бы книгу «СТАРТАП 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple» не пожалел подарить. Пусть бы у него все как у Кавасаки получилось. Моему шефу больше по душе руководство «101 метод порки подчиненных».
Обязательно нужно прочитать все книги . В будущем поможет. УРА я поступил в институт!!!!
Nutrox, поздравляю )
Киосаки это вещь…
офф-топ: Nutrox с поступлением
Вы заразили энтузиазмом, пойду покупать Кавасаки.
Человеческий фактор (успешные проекты и команды.
Спасибо за книжку – уверена, будет очень полезна, особенное если в ней есть реальные примеры из жизни компаний.