Самый подходящий пункт, как на мой вкус.

Вообще, в рамках пирамиды Маслоу, Getting Real подходит не всем. Взять хотя бы пункт «Решайте проблемы по мере их поступления»: даже и в середине пирамиды многие вещи кажутся проблематичными.

Мне, например, до сих пор нелегко позвать кого-либо в проект: всё кажется: а вдруг что-то пойдёт не так. И я – я ладно. А напарник при чём, зачем ему проблемы – проблемы мои, т.к. проект – мой. Как понять, что это только одна маленькая (и решаемая) промежуточная проблема, а не крах всего проекта?
Самая, пожалуй, сложная часть – команда. Надо будет попродробнее с книгой ознакомиться – возможно, там уже все вопросы решены, а я с яростью неофита бьюсь головой о стену.

Спасибо!